Retrocede para Saltar
Step Back and LEAP
Patrick Mork, con Richard Beynon, propone nueve claves para recuperar claridad, reconectar con el propósito y dar el siguiente paso en una reinvención personal o profesional.
Conferencista para empresas en Estados Unidos
Patrick Mork
Coach ejecutivo y autor de Retrocede para Saltar, Patrick Mork trabaja con directivos que enfrentan reinvención profesional y cambios culturales. Con base en Miami Beach, ofrece conferencias en español e inglés y talleres de autoconocimiento, confianza y comunicación.
Adopción humana de IA
Seguridad psicológica
Resiliencia con propósito
Especialización
Temas de conferencia de Patrick
Áreas temáticas en las que Patrick genera impacto organizacional.
Adopción humana de IA
Explorar los temores y las conversaciones que frenan el uso de IA.
Seguridad psicológica
Crear confianza para preguntar, discrepar y aprender en equipo.
Resiliencia con propósito
Responder a la incertidumbre con recursos personales y acción.
Autoconocimiento al mando
Reconocer valores y patrones que influyen en decisiones de liderazgo.
Reinvención profesional
Revisar la resistencia al cambio y explorar un siguiente paso con sentido.
Feedback para aprender
Abordar conversaciones difíciles con claridad, empatía y respeto.
Escucha y colaboración
Practicar preguntas y presencia para comprender antes de responder.
Comunicación con coraje
Expresar ideas y límites sin renunciar a la confianza del equipo.
Temas y formatos
Keynotes, Workshops y Servicios
Contenido documentado para orientar una propuesta según la audiencia y el objetivo del evento. Alcance, formato y disponibilidad se confirman para cada solicitud.
La seguridad para volar alto
Aborda las barreras humanas para adoptar IA y el papel de la seguridad psicológica. Conecta confianza, aprendizaje y conversaciones de liderazgo con la experiencia de Patrick en Google Play.
Directivos y equipos que impulsan adopción de IA, innovación o transformación cultural.
- Reconocer temores que frenan el aprendizaje
- Relacionar confianza con experimentación responsable
- Abrir conversaciones sobre el cambio tecnológico
Becoming Unstoppable
Explora la resiliencia como capacidad de avanzar ante la incertidumbre. A través de su historia de reinvención, Patrick presenta cinco pilares y herramientas para actuar con propósito y pedir apoyo.
Líderes y equipos que enfrentan reorganizaciones, incertidumbre o cambios acelerados.
- Ampliar la mirada sobre resiliencia y cambio
- Identificar recursos para actuar con propósito
- Reconocer cuándo pedir apoyo y aprender del revés
La persona más peligrosa de la sala
Una conferencia sobre autoconocimiento y decisiones de liderazgo. Propone reconocer valores, patrones y puntos ciegos que pueden limitar al propio líder, apoyándose en ejercicios de reflexión personal.
CEOs, fundadores y altos directivos que buscan revisar su forma de decidir y liderar.
- Reconocer patrones que condicionan decisiones
- Reflexionar sobre valores y puntos ciegos
- Conectar autoconocimiento con conductas de liderazgo
De Silicon Valley a Chilecon Alley
La reinvención de Patrick sirve de punto de partida para explorar miedo, inercia y propósito. Comparte marcos de su libro y herramientas para revisar la zona de confort y orientar un cambio profesional.
Profesionales en transición y organizaciones que quieren movilizar cambios desde dentro.
- Reconocer la resistencia ante una transición
- Revisar decisiones desde el propósito personal
- Explorar acciones para salir de la inercia
Seguridad psicológica
Morkshop para explorar cómo el miedo al juicio limita ideas y conversaciones. Trabaja vocabulario y estrategias de confianza para que los equipos puedan preguntar, discrepar y aprender juntos.
Equipos con colaboración inconsistente y líderes que quieren construir mayor confianza.
- Comprender la seguridad psicológica en el trabajo
- Identificar conductas que abren conversaciones
- Explorar prácticas de confianza y aprendizaje
El poder de la vulnerabilidad
Mediante historias personales y el ejercicio Walk of Life, explora la apertura como base de la confianza. Incluye herramientas para compartir experiencias y practicar feedback desde la vulnerabilidad.
Equipos nuevos o bajo presión y líderes que buscan fortalecer conexión y apertura.
- Explorar la relación entre apertura y confianza
- Practicar relatos personales con autenticidad
- Abordar feedback desde una mayor conexión
De piloto automático a presente consciente
Un espacio de introspección sobre valores, motivaciones y patrones de comportamiento. Incorpora la Baseball Card personal para observar el propio estilo de liderazgo y reconocer respuestas reactivas.
Líderes que buscan presencia y equipos con comunicación reactiva o falta de alineamiento.
- Identificar patrones de comportamiento propios
- Reconocer valores y motivaciones de liderazgo
- Practicar una respuesta menos automática
Feedback que fomenta crecimiento
Trabaja un marco para dar y recibir feedback claro, directo y empático. Aborda la evitación de conversaciones difíciles y propone prácticas para integrar la retroalimentación al trabajo cotidiano.
Líderes y equipos que evitan conversaciones difíciles o buscan una cultura de aprendizaje.
- Estructurar feedback con claridad y empatía
- Practicar conversaciones que suelen evitarse
- Integrar retroalimentación al trabajo diario
Escucha para liderar
Entrena escucha activa y preguntas que ayudan a comprender antes de responder. Utiliza role-play y círculos de coaching para practicar presencia, empatía y conversaciones que faciliten decisiones.
Líderes y equipos que quieren profundizar conversaciones y tomar decisiones colaborativas.
- Practicar escucha para comprender antes de responder
- Formular preguntas que abran nuevas perspectivas
- Desarrollar presencia en conversaciones clave
Hablar con significado
Propone un modelo para expresarse con claridad, respeto y convicción. A través de reflexión y role-play, aborda límites, desacuerdos y opiniones sin caer en agresividad o complacencia excesiva.
Equipos con liderazgo indirecto, conflictos no resueltos o dificultad para expresar límites.
- Expresar opiniones con claridad y respeto
- Practicar límites sin recurrir a la agresividad
- Reconocer patrones de complacencia excesiva
Liderar con propósito
Explora el sentido compartido detrás del trabajo y su relación con misión y valores. Incluye herramientas para articular propósito y conversar sobre el alineamiento del equipo tras crecimiento o cambio.
Empresas en crecimiento, startups y equipos que atraviesan reorganización cultural.
- Articular el sentido compartido del trabajo
- Relacionar misión y valores con la vida del equipo
- Explorar acuerdos de alineamiento con propósito
Coaching ejecutivo
Acompañamiento individual con diagnóstico, evaluación 360° y objetivos de desarrollo. Trabaja valores, hábitos y desafíos del rol durante cuatro a seis meses, con sesiones de 60 a 90 minutos.
Directivos y líderes que buscan trabajar su autoconocimiento y desafíos profesionales.
- Reconocer fortalezas y oportunidades de desarrollo
- Definir objetivos personales de liderazgo
- Practicar herramientas entre sesiones de coaching
Impacto para la organización
Por qué contratar a Patrick
La adopción de inteligencia artificial exige algo más que incorporar herramientas: también requiere que las personas puedan reconocer dudas, aprender y ensayar sin ocultar errores. Patrick Mork ayuda a poner esas condiciones humanas en la conversación de liderazgo. Su experiencia al frente del marketing de Google Play aporta contexto empresarial; su trabajo como coach y autor permite trasladarlo a decisiones personales, hábitos de comunicación y acuerdos de equipo. La organización puede elegir una conferencia para abrir el tema o profundizar mediante talleres sobre seguridad psicológica, feedback, escucha y propósito. No son formatos intercambiables: cada uno aborda una necesidad distinta y debe seleccionarse según la audiencia y el objetivo del encuentro. Para convenciones, reuniones directivas o procesos de cambio cultural, su valor está en combinar una historia que conecta con preguntas y herramientas utilizables después del evento. El resultado buscado es una conversación más franca sobre lo que frena el cambio y sobre las conductas que los líderes pueden empezar a practicar.
Beneficios
Un lenguaje común para conversar sobre miedo, confianza y aprendizaje ante el cambio.
Herramientas de reflexión para reconocer valores y patrones que afectan el liderazgo.
Recursos para abordar feedback, escucha y límites con mayor claridad en el trabajo.
Resultados posibles
Identificar barreras humanas que el equipo necesita abordar al incorporar tecnología.
Reconocer conductas de liderazgo que facilitan preguntar, discrepar y pedir apoyo.
Definir un siguiente paso de reinvención conectado con valores y propósito personal.
Soluciones
Abrir conversaciones sobre dudas y errores para que el aprendizaje no quede oculto.
Practicar un marco de feedback para abordar desacuerdos sin eludir la conversación.
Explorar acuerdos de propósito compartido cuando el equipo atraviesa reorganizaciones.
Perfil Profesional
Sobre Patrick
Coach ejecutivo y autor de Retrocede para Saltar, Patrick Mork trabaja con directivos que enfrentan reinvención profesional y cambios culturales. Con base en Miami Beach, ofrece conferencias en español e inglés y talleres de autoconocimiento, confianza y comunicación.
La creación de una marca global y la decisión de empezar de nuevo son dos experiencias que atraviesan la trayectoria de Patrick Mork. Dirigió marketing y el equipo que creó y lanzó la marca Google Play, una etapa que hoy conecta con preguntas sobre confianza, aprendizaje y colaboración en las organizaciones. Su trabajo como coach ejecutivo y conferencista se concentra en cómo responder al cambio sin perder propósito ni capacidad de acción. Es autor de Step Back and LEAP, presentado también en español como Retrocede para Saltar, y utiliza historias de reinvención junto con ejercicios de reflexión y herramientas para conversaciones de liderazgo. Su oferta aborda resiliencia, autoconocimiento y seguridad psicológica, con un énfasis reciente en las barreras humanas que frenan la adopción de inteligencia artificial. Además de conferencias, desarrolla Morkshops sobre feedback, escucha activa, vulnerabilidad, comunicación asertiva y propósito. Tiene base en Miami Beach y presenta en español e inglés. En 2026 participó en la clausura del Members Club Summit de CalCPA, cuya directora de conferencias destacó su autenticidad, capacidad narrativa y herramientas prácticas.
Diferencial del perfil
Cruza la experiencia de haber liderado marketing en Google Play con el trabajo personal de reinventarse y acompañar a ejecutivos. Esa combinación permite abordar la transformación desde la cultura y el comportamiento, no solo desde la tecnología.
Respaldo
Lo que dicen de Patrick
Videos
Videos de Patrick
Galería
Imágenes
Imágenes destacadas
Autoría
Libros de Patrick
Títulos que amplían sus ideas y refuerzan su autoridad más allá del escenario.
Presencia en Medios
Información
Preguntas Frecuentes
¿Qué temas aborda Patrick Mork en sus conferencias?
Aborda resiliencia, reinvención profesional, autoconocimiento y seguridad psicológica. Su enfoque reciente conecta esas capacidades con las barreras humanas que encuentran los equipos al adoptar inteligencia artificial.
¿Cómo conecta su experiencia en Google Play con el liderazgo?
Dirigió marketing y el equipo que creó y lanzó la marca Google Play. Utiliza esa experiencia para conversar sobre confianza, colaboración y aprendizaje, junto con su trabajo posterior como coach ejecutivo.
¿Qué diferencia hay entre una conferencia y un Morkshop?
Las conferencias abren una conversación mediante historias y herramientas. Los Morkshops son talleres de tres horas centrados en habilidades concretas, como feedback, escucha activa, autoconocimiento o comunicación asertiva.
¿En qué idiomas puede presentar Patrick Mork?
Su oferta documentada incluye presentaciones en español e inglés. Tiene base en Miami Beach; la agenda, el desplazamiento y las condiciones de cada intervención se confirman con CHM según la fecha y el lugar del evento.
¿Su propuesta sobre IA enseña a utilizar herramientas técnicas?
El foco es humano y de liderazgo: miedo al cambio, confianza para preguntar y condiciones para aprender. No se presenta como capacitación técnica de software ni como promesa de implementación tecnológica.
¿Cómo elegir el formato adecuado para un evento con Patrick Mork?
Conviene partir del objetivo y la audiencia: abrir una reflexión común, practicar una habilidad o acompañar el desarrollo de un líder. CHM puede orientar la selección entre conferencia, taller y coaching y confirmar su alcance.
Disponibilidad y propuesta
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